Deliberação nº 2.386, de 19/12/2006 (Revogada)
Texto Original
Altera a Deliberação da Mesa nº 2.360, de 5 de outubro de 2005, que dispõe sobre o Processo de Apuração do Resultado Setorial na Assembléia Legislativa.
A Mesa da Assembléia Legislativa do Estado de Minas Gerais, no uso de suas atribuições, em especial da que lhe confere o inciso V do art. 79 do Regimento Interno,
DELIBERA:
Art. 1º - O "caput" do art. 6º da Deliberação da Mesa nº 2.360, de 5 de outubro de 2005, passa a vigorar com a seguinte redação, ficando o artigo acrescido dos §§ 2º e 3º que se seguem e passando o seu parágrafo único a vigorar como § 1º:
"Art. 6º - Para a apuração do resultado setorial a partir de 2007, ficam estabelecidos planos de metas anuais para os indicadores de desempenho dos órgãos da área administrativa da Secretaria da Assembléia Legislativa, nos termos do:
I - Anexo VI desta deliberação, com adoção do método de medição por faixas de resultados percentuais constante no Anexo IV para atribuição da nota correspondente ao resultado alcançado pelo órgão em relação à meta estabelecida;
II - Anexo VII desta deliberação, que contém os métodos de medição por faixas de resultados específicos para atribuição da nota correspondente ao resultado alcançado pelo órgão em relação à meta estabelecida.
(...)
§ 2º - A partir de 2007, os órgãos deverão encaminhar à Diretoria de Planejamento e Finanças relatórios de aplicação e mensuração dos indicadores de desempenho, contendo os resultados alcançados, as metas anuais estabelecidas para cada um dos indicadores e a assinatura dos respectivos titulares, nos seguintes prazos:
I - o relatório relativo ao período de 1º de janeiro a 30 de abril, até o último dia útil de maio do próprio exercício;
II - o relatório relativo ao período de 1º de janeiro a 31 de agosto, até o último dia útil de setembro do próprio exercício;
III - o relatório relativo ao período de 1º de janeiro a 31 de dezembro, até o último dia útil de fevereiro do exercício subseqüente.
§ 3º - Na hipótese de o resultado alcançado pelo órgão ser número fracionário e de haver a necessidade de arredondá-lo para fins de seu enquadramento nas faixas de resultados a que se referem os incisos I e II do "caput" deste artigo, deverão ser observadas as seguintes regras:
I - o número fracionário igual ou superior a 0,5 (cinco décimos), 0,05 (cinco centésimos) ou 0,005 (cinco milésimos) será arredondado, respectivamente, para o número inteiro, decimal ou centesimal subseqüente;
II - o número fracionário inferior a 0,5 (cinco décimos), 0,05 (cinco centésimos) ou 0,005 (cinco milésimos) será arredondado, respectivamente, para o número inteiro, decimal ou centesimal anterior.
Art. 2º - O inciso I do "caput", o § 2º, o inciso II do § 3º do art. 7º, o inciso II do art. 9º e o § 4º do art. 13 da Deliberação da Mesa nº 2.360, de 2005, passam a vigorar com a seguinte redação:
"Art. 7º - (...)
I - levar em consideração o cumprimento das metas a que se refere o art. 6º desta deliberação; e
(...)
§ 2º - A nota final do órgão corresponderá:
I - à média aritmética da pontuação obtida nos seus indicadores de desempenho; ou
II - na hipótese de se atribuírem pesos diferentes aos indicadores de desempenho, à média aritmética ponderada resultante da soma dos produtos da multiplicação da pontuação obtida pelo órgão nos seus indicadores de desempenho pelos respectivos pesos e da divisão do total dessa soma pelo valor correspondente à soma dos pesos.
§ 3º - (...)
II - no caso dos servidores lotados na Procuradoria-Geral - PGA -, à média aritmética das notas relativas ao requisito resultado setorial obtidas pela Procuradoria-Geral Adjunta - PGD - e pelo Serviço de Orientação e Defesa do Consumidor - Procon Assembléia;
(...)
Art. 9º - (...)
II - consolidar os dados constantes nos relatórios de que trata esta deliberação e informar o resultado ao Conselho de Diretores;
(...)
Art. 13 - (...)
§ 4º - Na hipótese de os métodos de medição previstos nos Anexos IV e V desta deliberação não serem adequados para atribuição de notas a determinados serviços ou atividades, o órgão que os executa poderá apresentar novos parâmetros para sua avaliação, observando-se as faixas de resultado, a escala de notas de 0 a 10 pontos para cada indicador de desempenho e os prazos estabelecidos no Anexo III desta deliberação.".
Art. 3º - O Anexo I da Deliberação da Mesa nº 2.360, de 2005, passa a vigorar na forma do Anexo desta deliberação.
Art. 4º - Ficam revogados o art. 10 e o § 5º do art. 13 da Deliberação da Mesa nº 2.360, de 2005.
Art. 5º - Esta deliberação entra em vigor na data de sua publicação.
Sala de Reuniões da Mesa da Assembléia Legislativa, aos 19 de dezembro de 2006.
Presidente, Deputado Mauri Torres
3º-Vice-Presidente, Fábio Avelar
1º Secretário, Deputado Antônio Andrade
2º Secretário, Deputado Luiz Fernando Faria
3º Secretário, Deputado Elmiro Nascimento
ANEXO VI
(a que se refere o inciso I do "caput" do art. 6º da Deliberação da Mesa nº 2.360, de 5 de outubro de 2005)
PLANOS DE METAS ANUAIS PARA OS INDICADORES DE DESEMPENHO
(Para aplicação na apuração do resultado setorial a partir do ano de 2007)
|
ÓRGÃO |
PROCESSO |
INDICADOR |
META |
|
DLE / GTP |
Transcrição de reuniões de comissão |
Índice de transcrição de reuniões de comissão |
Transcrição de, no mínimo, 90% das reuniões convocadas para roteiro pela GCO |
|
|
|
Índice de tempestividade da transcrição de reuniões de comissão |
Atendimento no prazo estabelecido de, no mínimo, 90% das solicitações de notas taquigráficas |
|
DLE / GPI |
Organização de eventos institucionais |
Grau de satisfação das entidades participantes de evento institucional com o trabalho de organização efetuado pela GPI |
Obtenção de, no mínimo, 70% dos pontos distribuídos |
|
|
|
Índice de atualização do "mailing" da GPI para divulgação de eventos |
Devolução de, no máximo, 5% dos convites expedidos |
|
DPF / CP |
Elaboração de estudo técnico |
Índice de tempestividade da apresentação de relatório |
Conclusão no prazo estabelecido de, no mínimo, 70% dos estudos solicitados |
|
|
|
Índice de satisfação do solicitante |
Atendimento às expectativas dos solicitantes em, no mínimo, 80% dos estudos realizados |
|
|
Elaboração de minuta de ato normativo interno e de correspondência de natureza administrativa |
Índice de tempestividade da apresentação de minuta |
Conclusão no prazo estabelecido de, no mínimo, 70% das minutas solicitadas |
|
|
|
Índice de satisfação do solicitante |
Atendimento às expectativas dos solicitantes em, no mínimo, 80% das minutas elaboradas |
|
DPF / GSI |
Suporte a usuários de informática __________________ |
Índice de satisfação do usuário |
Atendimento às expectativas dos usuários em, no mínimo, 90% dos atendimentos realizados |
|
|
Manutenção de equipamentos ___________________ |
|
|
|
|
Manutenção de sistemas informatizados ___________________ |
|
|
|
DCI / GTV |
Transmissão ao vivo de reuniões de Plenário e de comissão |
Índice de agilidade para iniciar transmissão não programada |
Início em até 20 minutos de, no mínimo, 90% das transmissões não programadas |
|
DCI / GDI |
Atendimento à demanda de informação do usuário interno |
Índice de satisfação dos usuários internos com o atendimento recebido |
Atendimento às expectativas dos usuários em, no mínimo, 95% dos atendimentos realizados |
|
|
Manutenção das bases de dados de matérias em transmissão |
Índice de tempestividade da inclusão de informações e textos nas bases de dados |
Inclusão nas bases de dados de, no mínimo, 95% das informações e textos obtidos até as 17 horas do dia |
|
|
|
Índice de precisão da inclusão de informações e textos nas bases de dados |
Inclusão nas bases de dados de forma precisa de, no mínimo, 95% das informações e textos referentes às matérias em tramitação |
|
DCI / CCRP |
Apoio a eventos institucionais |
Grau de atualização do "mailing" da ALMG "Mundo Oficial" |
Entrega com êxito de, no mínimo, 99,9% dos convites expedidos |
|
|
|
Grau de satisfação dos participantes com os aspectos de atendimento e infra-estrutura de evento institucional |
Avaliação positiva do trabalho de apoio realizado pela CCRP (ótimo e bom) por, no mínimo, 90% dos participantes de evento institucional |
|
DCI / GID |
Confecção de peça gráfica para evento institucional (convite, "banner", cartaz e faixa) |
Índice de qualidade da confecção de peça gráfica |
Avaliação positiva da qualidade da confecção de peça gráfica (ótima e muito boa) por, no mínimo, 80% dos entrevistados |
|
|
|
Índice de tempestividade da entrega de peça gráfica |
Entrega no prazo estabelecido de, no mínimo, 90% das peças gráficas |
|
|
Atendimento à imprensa por telefone |
Índice de qualidade do atendimento |
Avaliação positiva da qualidade do atendimento (ótimo e muito bom) por, no mínimo, 80% dos entrevistados |
|
|
|
Prazo médio de atendimento |
Conclusão em até 30 minutos de, no mínimo, 90% dos atendimentos realizados |
|
DRH / GMS |
Execução de serviço de limpeza da ALMG ___________________ Atendimento à demanda de manutenção corretiva predial ___________________ Atendimento á demanda de reprodução de documento |
Índice de satisfação |
Atendimento ás expectativas dos usuários ou solicitantes em, no mínimo, 80% dos serviços prestados |
|
DRH / GPE |
Emissão de folha de pagamento |
Índice de precisão do processo global de pagamento |
Realização de forma precisa de, no mínimo, 99,8% dos cálculos da folha de pagamento |
|
|
Atendimento e orientação de pessoal |
Índice de tempestividade do atendimento de pedido pela Caop |
Processamento no prazo estabelecido de, no mínimo, 99,8% dos pedidos formalizados na Caop |
|
DRH / CSA |
Avaliação médica preventiva anual do servidor |
Índice de participação dos servidores no programa de avaliação |
Realização de avaliação médica de, no mínimo, 45% dos servidores convocados no período |
|
|
Avaliação odontológica preventiva anual do servidor |
Índice de participação dos servidores no programa de avaliação |
Realização de avaliação odontológica de, no mínimo 50% dos servidores convocados |
|
|
Processamento de contas médicas e odontológicas |
Índice de precisão do processamento de contas médicas e odontológicas |
Processamento de forma precisa de, no mínimo, 90% das contas |
|
|
Avaliação da pontualidade dos procedimentos médicos agendados |
Índice de pontualidade dos atendimentos médicos agendados |
Início no prazo estabelecido de, no mínimo, 85% dos atendimentos médicos agendados |
|
|
Avaliação da pontualidade dos procedimentos odontológicos agendados |
Índice de pontualidade dos atendimentos odontológicos agendados |
Início no prazo estabelecido de, no mínimo, 85% dos atendimentos odontológicos |
|
PGA / PGD |
Elaboração de minutas, contratos, convênios, aditivos e credenciamentos |
Índice de tempestividade do atendimento da demanda de elaboração de instrumentos contratuais |
Elaboração no prazo de 15 dias úteis de, no mínimo, 90% dos processos despachados pela PGD |
|
|
|
Índice de retrabalho |
Elaboração de forma precisa de, no mínimo, 90% dos processos despachados pela PGD |
|
PGA / PROCON |
Atendimento e orientação ao consumidor, pessoalmente ou por telefone, sobre seus direitos e garantias |
Índice de satisfação do consumidor com o atendimento recebido |
Realização de, no mínimo, 90% dos atendimentos sem registro de reclamação procedente |
|
|
Atendimento a consultas realizadas por meio da internet |
Índice de tempestividade do atendimento às consultas |
Envio em até 72 horas de, no mínimo, 80% das respostas às consultas do consumidor |
|
|
Controle do prazo de conclusão de processo administrativo concernente à reclamação ou denúncia considerada procedente |
Índice de tempestividade da conclusão de processo |
Conclusão em até 30 dias de, no mínimo, 70% dos processos instaurados |
|
|
Pesquisa de preços |
Índice de tempestividade da edição e do envio à imprensa de matéria relativa à pesquisa de preço |
Publicação em até 24 horas de, no mínimo, 80% das pesquisas de preços realizadas |
ANEXO VII
(a que se refere o inciso II do "caput" do art. 6º da Deliberação da Mesa nº 2.360, de 5 de outubro de 2005)
PLANOS DE METAS ANUAIS PARA OS INDICADORES DE DESEMPENHO
(Para aplicação na apuração do resultado setorial a partir do ano de 2007)
|
ORGÃO: DGE - Coordenação de Orientação e Segurança |
|||
|
PROCESSO: Vigilância patrimonial |
|||
|
INDICADOR: Ocorrência de furto de bens da ALMG |
INDICADOR: Ocorrência de solicitações e ordens de serviços feitas a outras gerências relativas à manutenção e à conservação do patrimônio da ALMG |
||
|
META: No máximo, 18 ocorrências |
META: No mínimo, 350 ocorrências |
||
|
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
||
|
Faixas de resultados |
Notas correspondentes |
Faixas de resultados |
Notas correspondentes |
|
0 a 18 |
10 |
Maior ou igual a 350 |
10 |
|
19 a 20 |
9 |
330 a 349 |
9 |
|
21 a 22 |
8 |
310 a 329 |
8 |
|
23 a 24 |
7 |
290 a 309 |
7 |
|
25 a 26 |
6 |
270 a 289 |
6 |
|
27 a 28 |
5 |
250 a 269 |
5 |
|
29 a 30 |
4 |
230 a 249 |
4 |
|
31 a 32 |
3 |
210 a 229 |
3 |
|
33 a 34 |
2 |
190 a 209 |
2 |
|
35 a 36 |
1 |
170 a 189 |
1 |
|
Maior ou igual a 37 |
0 |
Menor ou igual a 169 |
0 |
|
ÓRGÃO: DGE - Coordenação de Orientação e Segurança |
|
|
PROCESSO: Vigilância patrimonial |
|
|
INDICADOR: Ocorrência de dano ao patrimônio da ALMG |
|
|
META: No máximo, 15 ocorrências |
|
|
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
|
|
Faixas de resultados |
Notas correspondentes |
|
0 a 15 |
10 |
|
16 a 17 |
9 |
|
18 a 19 |
8 |
|
20 a 21 |
7 |
|
22 a 23 |
6 |
|
24 a 25 |
5 |
|
26 a 27 |
4 |
|
28 a 29 |
3 |
|
30 a 31 |
2 |
|
32 a 33 |
1 |
|
Maior ou igual a 34 |
0 |
|
ÓRGÃO: DGE - Coordenação de Orientação e Segurança |
|||
|
PROCESSOS: Orientação e segurança do público em geral Orientação e segurança em eventos institucionais Orientação e segurança em eventos não institucionais |
|||
|
INDICADOR: Ocorrência de reclamação do público em geral |
INDICADOR: Ocorrência de elogio do público em geral |
||
|
META: No máximo, 10 ocorrências |
META: No mínimo, 7 ocorrências |
||
|
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
||
|
Faixas de resultados |
Notas correspondentes |
Faixas de resultados |
Notas correspondentes |
|
0 a 10 |
10 |
Maior ou igual a 7 |
10 |
|
11 a 12 |
9 |
5 a 6 |
8 |
|
13 a 14 |
8 |
3 a 4 |
6 |
|
15 a 16 |
7 |
1 a 2 |
4 |
|
17 a 18 |
6 |
0 |
0 |
|
19 a 20 |
5 |
|
|
|
21 a 22 |
4 |
|
|
|
23 a 24 |
3 |
|
|
|
25 a 26 |
2 |
|
|
|
27 a 28 |
1 |
|
|
|
Maior ou igual a 29 |
0 |
|
|
|
ÓRGÃO: DLE - Gerência-Geral de Taquigrafia e Publicação |
|||
|
PROCESSO: Revisão, preparação informatizada e remessa à Imprensa Oficial da matéria a ser publicada |
|||
|
INDICADOR: Índice de precisão da publicação da matéria no "Minas Gerais" em relação ao número de documentos publicados |
INDICADOR: Índice de precisão da publicação da matéria no "Minas Gerais" em relação ao número de erratas publicadas |
||
|
META: Publicação de erratas relativas a erros cometidos pela GTP em, no máximo, 0,13% dos documentos publicados no "Minas Gerais" |
META: Publicação de erratas relativas a erros cometidos pela GTP em, no máximo, 10% das erratas publicadas no "Minas Gerais" |
||
|
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
||
|
Faixas de resultados |
Notas correspondentes |
Faixas de resultados |
Notas correspondentes |
|
0 a 1,13% |
10 |
0 a 10% |
10 |
|
0,14% a 0,20% |
9 |
10,1% a 20% |
9 |
|
0,21% a 0,25% |
8 |
20,1% a 30% |
8 |
|
0,26% a 0,30% |
7 |
30,1% a 40% |
7 |
|
0,31% a 0,35% |
6 |
40,1% a 50% |
6 |
|
0,36% a 0,40% |
5 |
50,1% a 60% |
5 |
|
0,41% a 0,45% |
4 |
60,1% a 70% |
4 |
|
0,46% a 0,50% |
3 |
70,1% a 80% |
3 |
|
0,51% a 0,55% |
2 |
80,1% a 90% |
2 |
|
0,56% a 0,60% |
1 |
90,1% a 99% |
1 |
|
Maior ou igual a 0,61% |
0 |
99,1% a 100% |
0 |
|
ÓRGÃO: DLE - Gerência-Geral de Apoio ao Plenário |
|||
|
PROCESSO:Assessoramento às atividades de Plenário |
PROCESSO: Índice de precisão da publicação de proposições |
||
|
INDICADOR:Ocorrência de erro material no assessoramento direto à Mesa durante a realização de reunião de Plenário |
INDICADOR: Recebimento de proposições |
||
|
META: No máximo, 6 ocorrências |
META: Publicação de erratas relativas a erro cometido pela GPL em, no máximo, 0,50% das proposições publicadas _____________________________________ INDICADOR: Índice de retrabalho relativo a anexações e despachos efetuados com erro _____________________________________ META: Reforma de, no máximo, 0,50% das anexações e despachos efetuados na GPL |
||
|
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
||
|
Faixas de resultados |
Notas correspondentes |
Faixas de resultados |
Notas correspondentes |
|
0 a 6 |
10 |
0 a 0,50% |
10 |
|
7 a 9 |
9 |
0,51% a 0,70% |
9 |
|
10 a 12 |
8 |
0,71% a 0,80% |
8 |
|
13 a 15 |
7 |
0,81% a 0,90% |
7 |
|
16 a 18 |
6 |
0,91% a 1% |
6 |
|
19 a 21 |
5 |
1,10% a 1,20% |
5 |
|
22 a 24 |
4 |
1,21% a 1,30% |
4 |
|
25 a 27 |
3 |
1,31% a 1,40% |
3 |
|
28 a 30 |
2 |
1,41% a 1,50% |
2 |
|
31 a 33 |
1 |
1,51% a 1,60% |
1 |
|
Maior ou igual a 34 |
0 |
Maior ou igual a 1,61% |
0 |
|
Obs.: A GPL recebe em média 945 proposições por quadrimestre. Na hipótese de o número de proposições recebidas pelo órgão ultrapassar em 20% a média em referência, as metas e as faixas de resultados relativas ao processo serão reajustadas no mesmo percentual do aumento. |
|||
|
ÓRGÃO: DLE - Gerência-Geral de Apoio às Comissões |
|||
|
PROCESSO: Informação sobre os procedimentos adotados na realização de reunião de comissão |
PROCESSO: Adoção de procedimentos para a realização de reuniões de comissão permanente |
||
|
INDICADOR: Índice de precisão do repasse de informações referentes aos procedimentos adotados na realização de reunião de comissão |
INDICADOR: Índice de tempestividade da execução de tarefas inerentes às comissões permanentes |
||
|
|
META: Ocorrência de reclamação relativa a tarefa não executada no prazo estabelecido em, no máximo, 6% das avaliações efetuadas |
||
|
META: Ocorrência de reclamação referente à falha no repasse de informações em, no máximo, 5% das reuniões realizadas |
INDICADOR: Índice de satisfação dos Presidentes das comissões permanentes |
||
|
|
META: Ocorrência de reclamação relativa a falha na execução de tarefas em, no máximo, 6% das avaliações efetuadas |
||
|
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
||
|
Faixas de resultados |
Notas correspondentes |
Faixas de resultados |
Notas correspondentes |
|
0 a 5% |
10 |
0 a 6% |
10 |
|
5,1% a 6% |
9 |
6,1% a 10% |
9 |
|
6,1% a 7% |
8 |
10,1% a 14% |
8 |
|
7,1% a 8% |
7 |
14,1% a 18% |
7 |
|
8,1% a 9% |
6 |
18,1% a 22% |
6 |
|
9,1% a 10% |
5 |
22,1% a 26% |
5 |
|
10,1% a 11% |
4 |
26,1% a 30% |
4 |
|
11,1% a 12% |
3 |
30,1% a 34% |
3 |
|
12,1% a 13% |
2 |
34,1% a 38% |
2 |
|
13,1% a 14% |
1 |
38,1% a 42% |
1 |
|
Maior ou igual a 14,1% |
0 |
Maior ou igual a 42,1% |
0 |
|
ÓRGÃO: DLE - Gerência-Geral de Consultoria Temática |
|||
|
PROCESSO: Elaboração de estudo técnico e minuta de texto parlamentar |
PROCESSO: Elaboração de estudo técnico e minuta de texto parlamentar |
||
|
INDICADOR: Índice de atendimento às demandas de trabalho escrito sujeito a fatores políticos (trabalhos de relatoria do parlamentar) |
INDICADOR: Índice de atendimento às demandas de trabalho escrito não sujeito a fatores políticos (trabalhos de responsabilidade exclusiva do consultor: Informações, notas técnicas, minutas de proposição e outros semelhantes) |
||
|
META: Conclusão fora do prazo estabelecido de, no máximo, 6,89% dos trabalhos solicitados à GCT |
META: Conclusão fora do prazo estabelecido de, no máximo, 5% dos trabalhos solicitados à GCT |
||
|
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
||
|
Faixas de resultados |
Notas correspondentes |
Faixas de resultados |
Notas correspondentes |
|
0 a 6,89% |
10 |
0 a 5% |
10 |
|
6,90% a 6,94% |
9 |
5,01% a 5,05% |
9 |
|
6,95% a 6,99% |
8 |
5,06% a 5,09% |
8 |
|
7% a 7,04% |
7 |
5,10% a 5,14% |
7 |
|
7,05% a 7,14% |
6 |
5,15% a 5,19% |
6 |
|
7,15% a 7,19% |
5 |
5,20% a 5,24% |
5 |
|
7,20% a 7,30% |
4 |
5,25% a 5,29% |
4 |
|
7,31% a 7,39% |
3 |
5,30% a 5,34% |
3 |
|
7,40% a 7,44% |
2 |
5,35% a 5,39% |
2 |
|
7,45% a 7,49% |
1 |
5,40% a 5,44% |
1 |
|
Maior ou igual a 7,50% |
0 |
Maior ou igual a 5,45% |
0 |
|
ÓRGÃO: DPF - Gerência-Geral de Sistemas de Informações |
|||
|
PROCESSO: Suporte a usuários de informática |
PROCESSO: Manutenção de equipamentos |
||
|
INDICADOR: Prazo médio de atendimento |
INDICADOR: Prazo médio de atendimento |
||
|
META: Atendimento da solicitação no prazo máximo de 15 horas |
META: Atendimento da solicitação no prazo máximo de 25 horas |
||
|
METODO DE MEDIÇÃO |
MÉTODO DE MÉDIÇÃO |
||
|
Faixas de resultados |
Notas correspondentes |
Faixas de resultados |
Notas correspondentes |
|
Até 15 horas |
10 |
Até 25 horas |
10 |
|
15h01min a 20 horas |
9 |
25h01min a 30 horas |
9 |
|
20h01min a 25 horas |
8 |
30h01min a 35 horas |
8 |
|
25h01min a 30 horas |
7 |
35h01min a 40 horas |
7 |
|
30h01min a 35 horas |
6 |
40h01min a 45 horas |
6 |
|
35h01min a 40 horas |
5 |
45h01min a 50 horas |
5 |
|
40h01min |
4 |
50h01min a 55 horas |
4 |
|
45h01min a 50 horas |
3 |
55h01min a 60 horas |
3 |
|
50h01min |
2 |
60h01min a 65 horas |
2 |
|
55h01min a 60 horas |
1 |
65h01min a 70 horas |
1 |
|
Maior ou igual a 60h01min |
0 |
Maior ou igual a 70h01min |
0 |
|
ÓRGÃO: DPF - Gerência-Geral de Sistemas de Informações |
|||
|
PROCESSO: Manutenção de sistemas informatizados |
PROCESSO: Capacitação de usuários de informática |
||
|
INDICADOR: Prazo médio de atendimento |
INDICADOR: Custo médio de treinamento por servidor inscrito |
||
|
META: Atendimento da solicitação no prazo máximo de 30 horas |
META: Custo máximo de R$99,99 |
||
|
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
||
|
Faixas de resultados |
Notas correspondentes |
Faixas de resultados (R$) |
Notas correspondentes |
|
Até 30 horas |
10 |
0 a 99,99 |
10 |
|
30h01min a 40 horas |
9 |
100,00 a 119,99 |
9 |
|
40h01min a 45 horas |
8 |
120,00 a 129,99 |
8 |
|
45h01min a 50 horas |
7 |
130,00 a 139,99 |
7 |
|
50h01min a 55 horas |
6 |
140,00 a 149,99 |
6 |
|
55h01min a 60 horas |
5 |
150,00 a 159,99 |
5 |
|
60h01min a 65 horas |
4 |
160,00 a 169,99 |
4 |
|
65h01min a 70 horas |
3 |
170,00 a 179,99 |
3 |
|
70h01min a 75 horas |
2 |
180,00 a 189,99 |
2 |
|
75h01min a 80 horas |
1 |
190,00 a 199,99 |
1 |
|
Maior ou igual a 80h01min |
0 |
Maior ou igual a 200,00 |
0 |
|
ÓRGÃO: DPF - Gerência-Geral de Sistemas de Informações |
|
|
PROCESSO: Capacitação de usuários de informática |
|
|
INDICADOR: Índice de satisfação do servidor participante de treinamento |
|
|
META: Obtenção de média final de avaliação de, no mínimo, 8 pontos |
|
|
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
|
|
Faixas de resultados |
|
|
8 a 10 |
10 |
|
7,5 a 7,99 |
9 |
|
7 a 7,49 |
8 |
|
6,5 a 6,99 |
7 |
|
6 a 6,49 |
6 |
|
5 a 5,99 |
5 |
|
4 a 4,99 |
4 |
|
3 a 3,99 |
3 |
|
2 a 2,99 |
2 |
|
1 a 1,99 |
1 |
|
0 a 0,99 |
0 |
|
ÓRGÃO: DPF - Gerência-Geral de Finanças e Contabilidade |
|||
|
PROCESSO: Gestão financeira, orçamentária e contábil |
|||
|
INDICADOR: Índice de tempestividade da publicação de relatório |
INDICADOR: Índice de satisfação do solicitante quanto a objetividade, adequação do conteúdo, aprofundamento e tempestividade dos demonstrativos e relatórios processados |
||
|
META: Publicação fora do prazo estabelecido de, no máximo, 2% dos relatórios |
META: Média de avaliação dos quesitos acima de 87,5% em, no mínimo, 95% dos demonstrativos e relatórios encaminhados à DPF |
||
|
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
||
|
Faixas de resultados |
Notas correspondentes |
Faixas de resultados (R$) |
Notas correspondentes |
|
0 a 2% |
10 |
95% a 100% |
10 |
|
2,1% a 5% |
9 |
90% a 94,9% |
9 |
|
5,1% a 8% |
8 |
80% a 89,9% |
8 |
|
8,1% a 11% |
7 |
70% a 79,9% |
7 |
|
11,1% a 15% |
6 |
60% a 69,9% |
6 |
|
15,1% a 25% |
5 |
50% a 59,9% |
5 |
|
25,1% a 35% |
4 |
40% a 49,9% |
4 |
|
35,1% a 50% |
3 |
30% a 39,9% |
3 |
|
50,1% a 70% |
2 |
20% a 29,9% |
2 |
|
70,1% a 90% |
1 |
10% a 19,9% |
1 |
|
90,1% a 100% |
0 |
0 a 9,9% |
0 |
|
ÓRGÃO: DCI - Gerência-Geral de Rádio e Televisão |
|
|
PROCESSO: Transmissão ao vivo de reuniões de Plenário e de comissão |
|
|
INDICADOR: Índice de precisão das transmissões |
|
|
META: Ocorrência de, no máximo, 1 erro por hora de transmissão |
|
|
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
|
|
Faixas de Resultados |
|
|
0 a 1 |
10 |
|
1,1 a 2 |
9 |
|
2,1 a 3 |
8 |
|
3,1 a 4 |
7 |
|
4,1 a 5 |
6 |
|
5,1 a 6 |
5 |
|
6,1 a 7 |
4 |
|
7,1 a 8 |
3 |
|
8,1 a 9 |
2 |
|
9,1 a 10 |
1 |
|
Maior ou igual a 10,1 |
0 |
|
ÓRGÃO: DCI - Escola do Legislativo |
|||
|
PROCESSO: Organização de atividades de capacitação interna |
PROCESSO: Organização de visitas orientadas à ALMG |
||
|
INDICADOR: Custo médio do programa de capacitação interna por servidor participante |
INDICADOR: Custo médio do programa de visitas orientadas por participante |
||
|
META: Custo máximo de R$99,99 |
META: Custo máximo de R$4,99 |
||
|
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
||
|
Faixas de resultados (R$) |
Notas correspondentes |
Faixas de resultados (R$) |
Notas correspondentes |
|
0 a 99,99 |
10 |
0 a 4,99 |
10 |
|
100 a 119,99 |
9 |
5 a 6,99 |
9 |
|
120 a 129,99 |
8 |
7 a 7,99 |
8 |
|
130 a 139,99 |
7 |
8 a 8,99 |
7 |
|
140 a 149,99 |
6 |
9 a 9,99 |
6 |
|
150 a 159,99 |
5 |
10 a 10,99 |
5 |
|
160 a 169,99 |
4 |
11 a 11,99 |
4 |
|
170 a 179,99 |
3 |
12 a 12,99 |
3 |
|
180 a 189,99 |
2 |
13 a 13,99 |
2 |
|
190 a 199,99 |
1 |
14 a 14,99 |
1 |
|
Maior ou igual a 200 |
0 |
Maior ou igual a 15 |
0 |
|
ÓRGÃO: DCI - Escola do Legislativo |
|
|
PROCESSO: Organização de atividades de capacitação interna |
|
|
INDICADOR: Índice de satisfação dos participantes com relação às atividades |
|
|
PROCESSO: Organização de visitas orientadas à ALMG |
|
|
INDICADOR: Índice de satisfação dos participantes com relação às visitas orientadas |
|
|
META: Obtenção de média final de avaliação de, no mínimo, 7,5 pontos |
|
|
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
|
|
Faixas de resultados |
Notas correspondentes |
|
7,5 a 10 |
10 |
|
7 a 7,49 |
9 |
|
6,5 a 6,99 |
8 |
|
6 a 6,49 |
7 |
|
5,5 a 5,99 |
6 |
|
5 a 5,49 |
5 |
|
4 a 4,99 |
4 |
|
3 a 3,99 |
3 |
|
2 a 2,99 |
2 |
|
1 a 1,99 |
1 |
|
0 a 0,99 |
0 |
|
ÓRGÃO: DCI - Gerência-Geral de Documentação e Informação |
|
|
PROCESSO: Atendimento à demanda de informação do usuário interno |
|
|
INDICADOR: Prazo médio de atendimento à demanda de pesquisa |
|
|
META: Atendimento da solicitação no prazo máximo de 240 minutos |
|
|
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
|
|
Faixas de resultados |
|
|
Até 240 |
10 |
|
241 a 300 |
9 |
|
301 a 360 |
8 |
|
361 a 420 |
7 |
|
421 a 480 |
6 |
|
481 a 540 |
5 |
|
541 a 600 |
4 |
|
601 a 660 |
3 |
|
661 a 720 |
2 |
|
721 a 780 |
1 |
|
Maior ou igual a 781 |
0 |
|
ÓRGÃO: DRH - Gerência-Geral de Administração de Material e Patrimônio |
|||
|
PROCESSO: Guarda e controle de materiais permanentes e de consumo |
PROCESSO: Contratação de bens e serviços |
||
|
INDICADOR: Índice de precisão do controle de estoque |
INDICADOR: Índice de precisão da contratação de bens e serviços |
||
|
META: No máximo, 11 ocorrências de diferença no saldo de estoque |
META: No máximo, 5 ocorrências de erro que implique a correção de parte ou da totalidade do processo |
||
|
INDICADOR: Índice de atendimento do almoxarifado |
|
||
|
META: No máximo, 11 ocorrências de não-atendimento de solicitação de material devido a esvaziamento do estoque |
|
||
|
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
||
|
Faixas de resultados |
Notas correspondentes |
Faixas de resultados |
Notas correspondentes |
|
0 a 11 |
10 |
0 a 5 |
10 |
|
12 a 15 |
9 |
6 a 8 |
9 |
|
16 a 19 |
8 |
9 a 11 |
8 |
|
20 a 22 |
7 |
12 a 14 |
7 |
|
23 a 24 |
6 |
15 a 17 |
6 |
|
25 a 26 |
5 |
18 a 20 |
5 |
|
27 a 28 |
4 |
21 a 22 |
4 |
|
29 a 30 |
3 |
23 a 24 |
3 |
|
31 a 32 |
2 |
25 a 26 |
2 |
|
33 a 34 |
1 |
27 a 28 |
1 |
|
Maior ou igual a 35 |
0 |
Maior ou igual a 29 |
0 |
|
ÓRGÃO: PGA - Procuradoria-Geral Adjunta |
ÓRGÃO: PGA - Procon Assembléia |
||
|
PROCESSO: Controle de prazos processuais |
PROCESSO: Realização de audiências de conciliação |
||
|
INDICADOR: Índice de tempestividade processual |
INDICADOR: Índice de realização de acordos nas audiências de conciliação |
||
|
META: Protocolo no prazo processual de 95% a 100% das petições |
META: Realização de acordo em, no mínimo, 60% das audiências de conciliação |
||
|
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
MÉTODO DE MEDIÇÃO |
||
|
Faixas de resultados |
Notas correspondentes |
Faixas de resultados |
Notas correspondentes |
|
95% a 100% |
10 |
Maior ou igual a 60% |
10 |
|
90% a 94,9% |
9 |
57% a 59,9% |
9 |
|
85% a 89,9% |
8 |
54% a 56,9% |
8 |
|
80% a 84,9% |
7 |
51% a 53,9% |
7 |
|
75% a 79,9% |
6 |
42% a 50,9% |
6 |
|
70% a 74,9% |
5 |
33% a 41,9% |
5 |
|
Menor ou igual a 69,9% |
0 |
24% a 32,9% |
4 |
|
- |
- |
15% a 23,9% |
3 |
|
- |
- |
6% a 14,9% |
2 |
|
- |
- |
0,6% a 5,9% |
1 |
|
- |
- |
0 a 0,5% |
0 |
ANEXO
(a que se refere o art. 3º da Deliberação da Mesa nº 2386, de 19 de dezembro de 2006)
ANEXO I
(a que se referem os arts. 2º e 7º da Deliberação da Mesa nº 2.360, de 5 de outubro de 2005)
MATRIZES DE INDICADORES DE DESEMPENHO SETORIAL
|
ÓRGÃO |
PROCESSO |
INDICADOR |
FÓRMULA |
FREQÜÊNCIA DE MENSURAÇÃO |
PROCEDIMENTO DE MENSURAÇÃO |
|
DGE / COS |
Vigilância patrimonial |
Ocorrência de furto de bens da ALMG |
Total de ocorrências relativas a furto |
Quadri-mestral |
Registro da ocorrência em relatório por servidor que exerça a função de inspetor na COS |
|
DGE / COS |
|
Ocorrência de solicitações e ordens de serviços feitas a outras gerências relativas à manutenção e à conservação do patrimônio da ALMG |
Total de ocorrências relativas à solicitação e à ordem de serviço |
Quadri-mestral |
Registro da ocorrência em relatório por servidor que exerça a função de inspetor na COS |
|
DGE / COS |
|
Ocorrência de dano ao patrimônio da ALMG |
Total de ocorrências relativas a dano ao patrimônio |
Quadri- mestral |
Registro da ocorrência em relatório por servidor que exerça a função de inspetor na COS |
|
DGE / COS |
Orientação e segurança do público em geral __________ Orientação e segurança em eventos institucionais ___________ Orientação e segurança em eventos não institucionais |
Ocorrência de reclamação do público em geral ______________ Ocorrência de elogio do público em geral |
Total de ocorrências relativas a reclamação do público em geral ___________ Total de ocorrências relativas a elogio do público em geral |
Quadri-mestral |
Registro da ocorrência em relatório por servidor que exerça a função de inspetor na COS |
MATRIZ DE INDICADORES DE DESEMPENHO SETORIAL
|
ÓRGÃO |
PROCESSO |
INDICADOR |
FÓRMULA |
FREQÜÊNCIA DE MENSURAÇÃO |
PROCEDIMENTO DE MENSURAÇÃO |
|
DLE / GTP |
Transcrição de reuniões de comissão |
Índice de transcrição de reuniões de comissão |
(Número de reuniões de comissão transcritas / número de reuniões convocadas para roteiro pela GCO)x100 |
Mensal |
Registro da ocorrência de transcrição no Sistema de Transcrição de Reunião (STR) e consulta ao registro de convocação de reunião pela GCO |
|
|
|
Índice de tempestivi-dade da transcrição de reuniões de comissão |
(Número de solicitações de notas taquigrá-ficas de reuniões de comissão atendidas em 10 dias / número de solicitações de notas taquigrá-ficas de reuniões por meio do Sistema de Notas Taquigráficas - SNT) x 100 |
Mensal |
Registro da ocorrência de transcrição de reunião de comissão no prazo máximo de 10 dias contados da data de solicitação da transcrição |
|
|
Revisão, preparação informati-zada e remessa à Imprensa Oficial da matéria a ser publicada |
Índice de precisão da publicação da matéria no "Minas Gerais" em relação ao número documentos publicados |
(Número de erratas publicadas relativas a erros cometidos pela GTP / número de documentos publicados no "Minas Gerais")x100 |
Mensal |
Registro da ocorrência de publicação de errata por erro cometido pela GTP e registro da ocorrência de publicação de documento |
|
|
|
Índice de precisão da publicação da matéria no "Minas Gerais" em relação ao número de erratas publicadas |
(Número de erratas publicadas relativas a erros cometidos pela GTP / número de erratas publicadas no "Minas Gerais") x100 |
Mensal |
Registro da ocorrência de publicação de errata por erro cometido pela GTP e registro de todas as ocorrências de publicação de errata no "Minas Gerais" |
MATRIZ DE INDICADORES DE DESEMPENHO SETORIAL
|
ÓRGÃO |
PROCESSO |
INDICADOR |
FÓRMULA |
FREQÜÊNCIA DE MENSURAÇÃO |
PROCEDIMENTO DE MENSURAÇÃO |
|
DLE / GPL |
Assesso-ramento às ativida-des de Plenário |
Ocorrência de erro material no assessora-mento direto à Mesa durante a realização de reunião de Plenário |
Total de ocorrências relativas a erro material cometido por servidor da GPL no assessoramento direto à Mesa |
Quadri-mestral |
Registro, em sistema próprio, da ocorrência de erro material no assessora-mento às atividades de Plenário e encaminha-mento do apontamento à SGM e à DLE para confirmação ou anulação do registro |
|
|
Recebi-mento de proposi-ções |
Índice de precisão da publicação de proposi-ções |
(Total de erratas relativas a erro de publicação de proposição cometido pela GPL / total de proposições publicadas) x 100 |
Quadri-mestral |
Registro da ocorrência de erro em sistema próprio |
|
|
|
Índice de retrabalho relativo a anexações e despachos efetuados com erro |
(Total de anexações e despachos reformados por erro cometido pela GPL / total de anexações e despachos efetuados na GPL) x 100 |
Quadri-mestral |
|
MATRIZ DE INDICADORES DE DESEMPENHO SETORIAL
|
ÓRGÃO |
PROCESSO |
INDICADOR |
FÓRMULA |
FREQÜÊNCIA DE MENSURAÇÃO |
PROCEDIMENTO DE MENSURAÇÃO |
|
DLE / GCO |
Informa-ção sobre os procedi-mentos adotados na realiza-ção de reunião de comissão |
Índice de precisão do repasse de informa-ções referentes aos procedi-mentos adotados na realização de reunião |
(Total de ocorrências de reclamação relativa à falha no repasse de informação / total de reuniões realizadas na sede da ALMG e no interior do Estado)x 100 |
Quadrimestral |
Registro da ocorrência de reclamação |
|
|
Adoção de procedi-mentos para a realiza-ção de reuniões de comissão permanen-te |
Índice de tempesti-vidade da execução de tarefas inerentes às comissões permanen-tes |
[Total de ocorrências de reclamação relativa à não-execução de tarefas no prazo estabelecido / (total de comissões permanentes x total de itens avaliados)] x 100 |
Quadrimestral |
Avaliação da execução de tarefas pelos presidentes das comissões permanentes, por meio de resposta a questionário |
|
|
|
Índice de satisfação dos presiden-tes das comissões permanen-tes |
[Total de ocorrências de reclamação relativa à falha na execução de tarefas / (total de comissões permanentes x total de itens avaliados)] x 100 |
Quadrimestral |
Avaliação da execução de tarefas pelos presidentes das comissões permanentes, por meio de resposta a questionário |
MATRIZ DE INDICADORES DE DESEMPENHO SETORIAL
|
ÓRGÃO |
PROCESSO |
INDICADOR |
FÓRMULA |
FREQÜÊNCIA DE MENSURAÇÃO |
PROCEDIMENTO DE MENSURAÇÃO |
|
DLE / GPI |
Organiza-ção de eventos institu-cionais |
Grau de satisfação das entidades partici-pantes de evento institu-cional com o trabalho de organiza-ção efetuado pela GPI |
(Total das notas atribuídas pelas entidades / número de questionários aplicados)x 100 |
Quadrimestral |
Avaliação do trabalho de organização pelas entidades por meio de resposta a questionário aplicado a cada evento |
|
|
|
Índice de atualização do "mailing" da GPI |
(Total de convites devolvidos/total de convites expedidos)x 100 |
Quadrimestral |
Registro da ocorrência de devolução de convite por evento |
|
ÓRGÃO |
PROCESSO |
INDICADOR |
FÓRMULA |
FREQÜÊNCIA DE MENSURAÇÃO |
PROCEDIMENTO DE MENSURAÇÃO |
|
DLE / GCT |
Elaboração de estudo técnico e minuta de texto parlamentar |
Índice de atendimento às demandas de trabalho escrito sujeito a fatores políticos (trabalhos de relatoria do parlamentar) |
(Total de trabalhos não realizados no prazo estabelecido / total de trabalhos solicitados à GCT) x 100 |
Bimestral |
Registro da ocorrência de realização de trabalho em prazo superior a 6 meses contados da data de recebimento da solicitação |
|
|
|
Índice de atendimento às demandas de trabalho escrito não sujeito a fatores políticos (trabalhos de responsabi-lidade exclusiva do consultor; informações, notas técnicas, minutas de proposição e outros semelhantes |
(Total de trabalhos não realizados no prazo estabelecido / total de trabalhos solicitados à GCT) x 100 |
Bimestral |
Registro da ocorrência de realização de trabalho em prazo superior a 6 meses contados da data de recebimento da solicitação |
|
MATRIZ DE INDICADORES DE DESEMPENHO SETORIAL |
|||||
|
ORGÃO |
PROCESSO |
INDICADOR |
FÓRMULA |
FREQÜÊNCIA DE MENSURAÇÃO |
PROCEDIMENTO DE MENSURAÇÃO |
|
DPF / CP |
Elaboração de estudo técnico |
Índice de tempestividade da apresentação de relatório |
(Total de estudos concluídos no prazo / total de estudos realizados pela CP) x 100 |
Quadri-mestral |
Avaliação do trabalho pelo órgão solicitante quanto aos quesitos tempestividade da conclusão do trabalho e satisfação do solicitante, por meio de preenchimento de formulário próprio |
|
|
|
Índice de satisfação do solicitante |
(Total de estudos considerados satisfatórios / total de estudos realizados pela CP) x 100 |
Quadri-mestral |
Avaliação do trabalho pelo órgão solicitante quanto aos quesitos tempestividade da conclusão do trabalho e satisfação do solicitante, por meio de preenchimento de formulário próprio |
|
|
Elaboração de minuta de ato normativo interno e de correspon- dência de natureza adminis-trativa |
Índice de tempestividade da apresentação de minuta |
(Total de minutas concluídas no prazo / total de minutas efetuadas pela CP) x 100 |
Quadri-mestral |
Avaliação do trabalho pelo órgão solicitante quanto aos quesitos tempestividade da conclusão do trabalho e satisfação do solicitante, por meio de preenchimento de formulário próprio |
|
|
|
Índice de satisfação do solicitante |
(Total de minutas consideradas satisfatórias / total de minutas efetuadas pela CP) x 100 |
Quadri-mestral |
Avaliação do trabalho pelo órgão solicitante quanto aos quesitos tempestividade da conclusão do trabalho e satisfação do solicitante, por meio de preenchimento de formulário próprio |
|
MATRIZ DE INDICADORES DE DESEMPENHO SETORIAL |
|||||
|
ÓRGÃO |
PROCESSO |
INDICADOR |
FÓRMULA |
FREQÜÊNCIA DE MENSURAÇÃO |
PROCEDIMENTO DE MENSURAÇÃO |
|
DPF / GSI |
Suporte a usuários de informática |
Prazo médio de atendimento |
Mediana dos prazos de atendimento das solicitações |
Quadri-mestral |
Registro da data e do horário de recebimento de cada solicitação e de conclusão do atendimento (Tempo de atendimento calculado no período das 8 às 18 horas) |
|
|
|
Índice de satisfação do usuário |
(Total de atendimentos considerados satisfatórios / total de solicitações atendidas) x 100 |
Quadri-mestral |
Avaliação do atendimento como satisfatório ou insatisfatório, por meio de preenchimento de formulário na intranet (Os atendimentos não avaliados no prazo de uma semana pelo solicitante no prazo de uma semana serão considerados satisfatórios) |
|
|
Manutenção de equipamentos |
Prazo médio de atendimento |
Mediana dos prazos de atendimento das solicitações |
Quadri-mestral |
Registro da data e do horário de recebimento de cada solicitação e de conclusão do atendimento (Tempo de atendimento calculado no período das 8 às 18 horas) |
|
|
|
Índice de satisfação do usuário |
(Total de atendimentos considerados satisfatórios / total de solicitações atendidas) x 100 |
Quadri-mestral |
Avaliação do atendimento como satisfatório ou insatisfatório, por meio de preenchimento de formulário na intranet (Os atendimentos não avaliados pelo solicitante no prazo de uma semana serão considerados satisfatórios). |
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MATRIZ DE INDICADORES DE DESEMPENHO SETORIAL |
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ÓRGÃO |
PROCESSO |
INDICADOR |
FÓRMULA |
FREQÜÊNCIA DE MENSURAÇÃO |
PROCEDIMENTO DE MENSURAÇÃO |
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DPF / GSI |
Manutenção de sistemas informati-zados |
Prazo médio de atendimento |
Mediana dos prazos de atendimento das solicitações |
Quadri-mestral |
Registro da data e do horário de recebimento de cada solicitação e de conclusão do atendimento (Tempo de atendimento calculado no período das 8 às 18 horas) |
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Índice de satisfação do usuário |
(Total de atendimentos considerados satisfatórios / total de solicitações atendidas x 100 |
Quadri-mestral |
Avaliação do atendimento como satisfatório ou insatisfatório, por meio de preenchimento de formulário na intranet. (Os atendimentos não avaliados pelo solicitante no prazo de 1 semana serão considerados satisfatórios.) |
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Capacitação de usuários de informática |
Custo médio de treinamento por servidor inscrito |
Total de despesas relativas aos treinamentos realizados / total de servidores inscritos nos treinamentos |
Quadri-mestral |
Registro das despesas relativas aos treinamentos realizados e do número de inscritos |
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Índice de satisfação do servidor participante de treinamento |
Somatório das médias de avaliação dos treinamentos / total de treinamentos realizados |
Quadri-mestral |
Avaliação do treinamento pelos servidores participantes por meio de preenchimento de formulário e cálculo da nota média de avaliação por treinamento |
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MATRIZ DE INDICADORES DE DESEMPENHO SETORIAL |
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ÓRGÃO |
PROCESSO |
INDICADOR |
FÓRMULA |
FREQÜÊNCIA DE MENSURAÇÃO |
PROCEDIMENTO DE MENSURAÇÃO |
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DPF / GFC |
Gestão financeira, orçamentária e contábil |
Índice de tempestividade da publicação de relatório |
(Total de relatórios publicados fora do prazo estabelecido / total de relatórios publicados) x 100 |
Anual |
Avaliação do trabalho pela DPF e pela CP quanto à tempestividade da conclusão e à satisfação do solicitante |
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Índice de satisfação do solicitante quanto a objetividade, adequação do contéudo, aprofundamento e tempestividade dos demonstrativos e relatórios processados |
(Total dos relatórios considerados satisfatórios / total dos relatórios solicitados) x 100 |
Mensal |
Avaliação do trabalho pela DPF e pela CP quanto à tempestividade da conclusão e à satisfação do solicitante |
MATRIZ DE INDICADORES DE DESEMPENHO SETORIAL
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ÓRGÃO |
PROCESSO |
INDICADOR |
FÓRMULA |
FREQÜÊNCIA DE MENSURAÇÃO |
PROCEDIMENTO DE MENSURAÇÃO |
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DCI / GTV |
Transmissão ao vivo de reuniões de Plenário e de comissão |
Índice de precisão das transmissões |
Total de ocorrências de erros técnicos e de erros de informação e identificação(oral e escrito) / total de tempo de transmissão |
Semanal (Aferição nos meses de abril, junho, setembro e novembro) |
Acompanha-mento das transmissões ao vivo pela Gerência de Edição e registro de eventual ocorrência de erro |
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Índice de agilidade para iniciar transmissão não programada |
(Total de transmissões iniciadas após o prazo máximo de 20 minutos contados do horário de início da reunião / total de transmissões não programadas realizadas pela GTV)x100 |
Quadri-mestral |
Acompanha-mento das transmissões ao vivo pela Gerência de Operações e registro das transmissões iniciadas após o prazo máximo estabelecido |
MATRIZ DE INDICADORES DE DESEMPENHO SETORIAL
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ÓRGÃO |
PROCESSO |
INDICADOR |
FÓRMULA |
FREQÜÊNCIA DE MENSURAÇÃO |
PROCEDIMENTO DE MENSURAÇÃO |
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DCI / ELE |
Organização de atividades de capacitação interna |
Custo médio do programa de capacitação interna por servidor participante |
Total de despesas com pagamento de professores / total de servidores inscritos nas atividades do programa |
A cada atividade |
Registro das despesas relativas a hora-aula e do número de servidores inscritos em cada atividade do programa |
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Índice de satisfação dos participantes com relação às atividades |
Somatório das médias de avaliação das atividades / total de atividades realizadas |
A cada atividade |
Avaliação da atividade pelos servidores participantes por meio de preenchimento de formulário e cálculo da nota média de avaliação por atividade |
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Organização de visitas orientadas à ALMG |
Custo médio do programa de visitas orientadas por participante |
Total de despesas relativas ao programa / total de participantes inscritos nas visitas |
A cada visita |
Registro das despesas relativas a transporte e lanche e do número de participantes inscritos em cada visita |
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Índice de satisfação dos participantes com relação às visitas orientadas |
Somatório das médias de avaliação das visitas orientadas / total de visitas recebidas |
A cada visita |
Avaliação da visita por uma amostragem dos participantes com base no preenchimento de formulário e cálculo da nota média de avaliação por visita |
MATRIZ DE INDICADORES DE DESEMPENHO SETORIAL
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ÓRGÃO |
PROCESSO |
INDICADOR |
FÓRMULA |
FREQÜÊNCIA DE MENSURAÇÃO |
PROCEDIMENTO DE MENSURAÇÃO |
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DCI / GDI |
Atendimento à demanda de informação do usuário interno |
Prazo médio de atendimento à demanda de pesquisa |
Total de tempo despendido no atendimento das solicitações de pesquisa / total de solicitações de pesquisa recebidas pela GDI |
Mensal |
Registro da data e do horário de recebimento de cada pedido e de conclusão do atendimento |
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Índice de satisfação dos usuários internos com o atendimento recebido |
{[Total de atendimentos considerados satisfatórios + (total de atendimentos considerados parcialmente satisfatórios x 0,5)] / total de respostas à pesquisa de satisfação} x 100 |
Mensal |
Avaliação do atendimento pelo solicitante, classifican-do-o como satisfatório, parcialmente satisfatório ou insatisfató-rio por meio de resposta a entrevista ou preenchimento de formulário |
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Manutenção das bases de dados de matérias em tramitação |
Índice de tempestividade da inclusão de informações e textos nas bases de dados |
(Total de informações e textos incluídos nas bases de dados a cada dia / total de informações e textos obtidos até as 17 horas do dia) x 100 |
Mensal |
Registro, no início de cada manhã, por servidor do Mate, da ocorrência de não-inclusão de ação legislativa informada até as 17 horas do dia anterior, por meio de pauta de reunião de Plenário ou de comissão publicada na página eletrônica da ALMG ou por meio do envio da pasta relativa à proposição |
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Índice de precisão da inclusão de informações e textos nas bases de dados |
[(Total de informações e textos incluídos nas bases de dados-total de reclamações procedentes) / total de informações e textos incluídos nas bases de dados] x 100 |
Mensal |
Registro, por servidor do Mate, da ocorrência de reclamação |
MATRIZ DE INDICADORES DE DESEMPENHO SETORIAL
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ÓRGÃO |
PROCESSO |
INDICADOR |
FÓRMULA |
FREQÜÊNCIA DE MENSURAÇÃO |
PROCEDIMENTO DE MENSURAÇÃO |
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DCI / CCRP |
Apoio a eventos institucio-nais |
Grau de atualização do "mailing" da ALMG (Mundo Oficial) |
(Total de convites devolvidos / total de convites expedidos por evento) x 100 |
A cada evento institu-cional |
Registro, em formulário próprio, da ocorrência de devolução de convite |
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Grau de satisfação dos participantes com os aspectos de atendimento e infra-estrutura do evento |
Média aritmética dos resultados percentuais obtidos nas avaliações do trabalho de apoio efetuado pela CCRP |
A cada evento institu-cional de duração maior do que 8 horas |
Avaliação do evento pelos participantes por meio de preenchimento de formulário próprio |
MATRIZ DE INDICADORES DE DESEMPENHO SETORIAL
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ÓRGÃO |
PROCESSO |
INDICADOR |
FÓRMULA |
FREQÜÊNCIA DE MENSURAÇÃO |
PROCEDIMENTO DE MENSURAÇÃO |
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DCI / GID |
Confecção de peça gráfica para evento institucional (convite, "banner", cartaz e faixa) |
Índice de qualidade da confecção de peça gráfica |
(Total de entrevistados que consideraram a qualidade da confecção ótima ou muito boa/total de solicitantes entrevista-dos) x 100 |
Semestral |
Avaliação da qualidade da confecção de peça gráfica, por meio de entrevista aos órgãos da ALMG que mais solicitam o serviço |
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Índice de tempestividade da entrega de peça gráfica |
(Total de peças gráficas não entregues no prazo estabelecido/total de peças gráficas confecciona-das) x 100 |
A cada atendi-mento |
Registro, em formulário próprio, da data e do horário de recebimento do pedido e da conclusão do trabalho, bem como do prazo estabelecido para a sua realização |
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Atendimento à imprensa por telefone |
Índice de qualidade do atendimento |
(Total de entrevistados que consideraram a qualidade do atendimento ótima ou muito boa / total de jornalistas entrevista-dos) x 100 |
Semestral |
Avaliação da qualidade do atendimento à imprensa, por meio de entrevista aos jornalistas de diversos veículos que dão cobertura às ações da ALMG que mais solicitam informação por telefone |
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Prazo médio de atendimento |
Total de tempo despendido no atendimento à imprensa / total de atendimentos realizados |
A cada atendi-mento |
Registro, por meio de sistema informatizado da data e do horário de início e término de cada atendimento |
MATRIZ DE INDICADORES DE DESEMPENHO SETORIAL
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ÓRGÃO |
PROCESSO |
INDICADOR |
FÓRMULA |
FREQUENCIA DE MENSURAÇÃO |
PROCEDIMENTO DE MENSURAÇÃO |
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DRH / GMS |
Execução de serviço de limpeza da ALMG |
Índice de satisfação |
(Média ponderada das avaliações quanto à qualidade do serviço prestado / total de órgãos administra-tivos da ALMG) x 100 |
Quadri-mestral |
Avaliação do serviço pelos órgãos da ALMG, por meio de resposta a questionário |
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Atendimento à demanda de manutenção corretiva predial |
Índice de satisfação |
(Média ponderada das avaliações quanto à qualidade do serviço prestado / total de atendimentos realizados) x 100 |
A cada atendi-mento |
Avaliação do serviço pelo solicitante, por meio de resposta a questionário |
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Atendimento à demanda de reprodução de documento |
Índice de satisfação |
(Média ponderada das avaliações quanto à qualidade do serviço prestado / total de atendimentos realizados) x 100 |
Quadri-mestral |
Avaliação do serviço pelo solicitante, por meio de resposta a questionário |
MATRIZ DE INDICADORES DE DESEMPENHO SETORIAL
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ÓRGÃO |
PROCESSO |
INDICADOR |
FÓRMULA |
FREQÜÊNCIA DE MENSURAÇÃO |
PROCEDIMENTO DE MENSURAÇÃO |
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DRH / GPE |
Emissão de folha de pagamento |
Índice de precisão do processo global de pagamento |
(Total de erros cometidos pela GPE na emissão da folha de pagamento / total de cálculos efetuados na folha de pagamento) x 100 |
Mensal |
Registro da ocorrência de reclamação encaminhada à GPE e registro de erro apurado, por meio da análise da folha processada |
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Atendimento e orientação de pessoal |
Índice de tempestividade do atendimento de pedido pela Caop |
(Total de pedidos processados fora do prazo estabelecido / total de pedidos formalizados na Caop) x 100 |
Mensal |
Registro da ocorrência de atendimento concluído com atraso |
MATRIZ DE INDICADORES DE DESEMPENHO SETORIAL
|
ÓRGÃO |
PROCESSO |
INDICADOR |
FÓRMULA |
FREQÜÊNCIA DE MENSURAÇÃO |
PROCEDIMENTO DE MENSURAÇÃO |
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DRH / GMP |
Guarda e controle de materiais permanentes e de consumo |
Índice de precisão do controle de estoque |
(Total de itens com diferença no saldo de estoque apurada por meio de balanço x 100) / total de itens estocados no almoxarifado |
Quadri-mestral |
Registro da ocorrência de diferença no saldo de estoque dos materiais no almoxarifado |
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Índice de atendimento do almoxarifado |
(Total de itens solicitados e não atendidos x 100) / total de itens estocados no almoxarifado |
Quadri-mestral |
Registro da ocorrência de não-atendimento de solicitação de material devido a esvaziamento do estoque |
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Contratação de bens e serviços |
Índice de precisão da contratação de bens e serviços |
(Total de processos de contratação com erro cometido pela GMP x 100) total de processos de contratação realizados |
Quadri-mestral |
Acompanhamen-to dos processos de contratação e registro da ocorrência de erro que implique a correção de parte ou da totalidade do processo |
MATRIZ DE INDICADORES DE DESEMPENHO SETORIAL
|
ÓRGÃO |
PROCESSO |
INDICADOR |
FÓRMULA |
FREQÜÊNCIA DE MENSURAÇÃO |
PROCEDIMENTO DE MENSURAÇÃO |
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DRH / CSA |
Avaliação médica preventiva anual do servidor |
Índice de participação dos servidores no programa de avaliação |
(Total de avaliações médicas preventivas realizadas no quadrimestre / total de servidores do Quadro Permanente da Secretaria da ALMG convocados no quadrimestre) x 100 |
Quadri-mestral |
Registro, por meio de sistema informatizado, das avaliações médicas realizadas e dos servidores convocados no quadrimestre |
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Avaliação odontológica preventiva anual do servidor |
Índice de participação dos servidores no programa de avaliação |
(Total de avaliações odontológicas preventivas realizadas no quadrimestre / total de servidores do Quadro Permanente da Secretaria da ALMG convocados no quadrimestre) x 100 |
Quadri-mestral |
Registro, por meio de sistema informatizado, das avaliações odontológicas realizadas e dos servidores convocados no quadrimestre |
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Processamento de contas médicas e odontológicas |
Índice de precisão do processamento de contas médicas e odontológicas |
(Total de processos de pagamento devolvidos por erro cometido pelo órgão / total de processos realizados) x 100 |
Quadri-mestral |
Registro da ocorrência de erro no processamento de contas médicas e odontológicas |
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Avaliação da pontualidade dos procedimentos médicos agendados |
Índice de pontualidade dos atendimentos médicos agendados |
(Total de atendimentos iniciados no prazo máximo de 15 minutos após o horário agendado / total de atendimentos agendados realizados) x 100 |
Quadri-mestral |
Registro, por meio de sistema informatizado dos horários de agendamento e de atendimento |
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Avaliação da pontualidade dos procedimentos odontológicos agendados |
Índice de pontualidade dos atendimentos odontológicos agendados |
(Total de atendimentos iniciados no prazo máximo de 15 minutos após o horário agendado / total de atendimentos agendados realizados) x 100 |
Quadri-mestral |
Registro, por meio de sistema informatizado dos horários de agendamento e de atendimento |
MATRIZ DE INDICADORES DE DESEMPENHO SETORIAL
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ÓRGÃO |
PROCESSO |
INDICADOR |
FÓRMULA |
FREQÜÊNCIA DE MENSURAÇÃO |
PROCEDIMENTO DE MENSURAÇÃO |
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PGA / PGD |
Controle de prazos processuais |
Índice de tempestivida-de processual |
(Total de peças protocoladas tempestiva-mente / total de peças protocoladas) x 100 |
Quadri-mestral |
Registro da ocorrência de protocolo de petições fora do prazo processual |
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Elaboração de minutas, contratos, convênios, aditivos e credenciamen-tos |
Índice de tempestivida-de do atendimento da demanda de elaboração de instrumentos contratuais |
(Total de processos elaborados tempestivamente / total de processos despachados) x 100 |
Quadri-mestral |
Registro da ocorrência de atendimento à demanda de elaboração de instrumentos contratuais em prazo superior a 15 dias úteis contados da data de recebimento da solicitação pela PGD |
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Índice de retrabalho |
(Total de processos elaborados de forma precisa/total de processos despachados) x 100 |
Quadri-mestral |
Registro da ocorrência de correção de processo por erro cometido pela PGD |
MATRIZ DE INDICADORES DE DESEMPENHO SETORIAL
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ÓRGÃO |
PROCESSO |
INDICADOR |
FÓRMULA |
FREQÜÊNCIA DE MENSURAÇÃO |
PROCEDIMENTO DE MENSURAÇÃO |
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PGA / Procon |
Atendimento e orientação ao consumidor, pessoalmente ou por telefone, sobre seus direitos e garantias |
Índice de satisfação do consumidor com o atendimento recebido |
(Total de atendimentos sem registro de reclamação procedente / total de atendimentos prestados ao consumidor) x 100 |
Mensal |
Registro, em livro próprio, da ocorrência de reclamação quanto ao atendimento prestado pelo Procon Assembléia e avaliação deste por meio de questionário aplicado ao consumidor |
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Realização de audiências de conciliação |
Índice de realização de acordos nas audiências de conciliação |
(Total de acordos firmados/ total de audiências realizadas) x 100 |
Mensal |
Registro da ocorrência de acordo nas audiências de conciliação |
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Atendimento a consultas realizadas por meio da internet |
Índice de tempestivida-de do atendimento às consultas |
(Total de respostas enviadas no prazo máximo de 72 horas / total de consultas eletrônicas recebidas) x 100 |
Mensal |
Registro da ocorrência de envio de resposta no prazo máximo de 72 horas contadas da data e do horário de recebimento da consulta |
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Controle do prazo de conclusão de processo administra-tivo concernente à reclamação ou denúncia considerada procedente |
Índice de tempestivida-de da conclusão de processo |
(Total de processos concluídos no prazo máximo de 30 dias / total de processos instaurados) x 100 |
Mensal |
Registro da ocorrência de conclusão de processo no prazo máximo de 30 dias contados da data de sua instauração |
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Pesquisa de preços |
Índice de tempestivi-dade da edição e do envio à imprensa de matéria relativa à pesquisa de preço |
(Total de matérias relativas à pesquisa de preços editadas e publicadas no prazo máximo de 24 horas contadas da data e do horário de conclusão da pesquisa / total de pesquisas de preços realizadas) x 100 |
Mensal |
Registro da data e do horário de conclusão da pesquisa e de envio da matéria à imprensa |